Появление в общинах как собственных, так и смешанного типа предприятий не улучшило кардинальным образом и условий труда индейцев. Можно с определенностью сказать, что в действительности труд там мало чем отличается от работы на обычных капиталистических предприятиях. Единственное пока официальное об следование индейских промышленных объектов 1969 г. выявило, что лишь на 7 % из них существовала система страхования жизни и пенсионного обеспечения; страхование от несчастных случаев отсутствовало повсеместно, а величина оплачиваемого отпуска составляла в среднем 3—7 дней в году. В настоящее время условия труда там продолжают оставаться очень плохими.
Не лучше обстоит дело и с уровнем заработной платы. Руководство общин вследствие капиталистической конкуренции порой просто не может повышать зарплату рабочим «своих» предприятий, так как под угрозой банкротства оно вынуждено использовать одно из немногих с точки зрения бизнеса «преимуществ» резерваций — дешевизну индейской рабочей силы. Это обстоятельство зачастую усугубляется своекорыстными интересами лидеров общин, стремящихся извлечь максимальную прибыль из эксплуатации труда своих соплеменников, спекулируя на стремлении последних трудиться в своих землях. «Большинство индейцев, работающих у нас, — заявил один из управляющих заводом нефтеперерабатывающей фирмы «Филиппе Петролеум» (предприятие, контролируемое советом общины оклахомских чероков),— живет со своими семьями поблизости. И если работа и не соответствует их профессиональному уровню или желаниям, вряд ли они покинут эти места. Т. е. маловероятно, что они поедут, например, в Чикаго, чтобы подыскать себе более престижное или высокооплачиваемое место»